Immobilien

Bisherige Überlegungen und Ergebnisse der Pilotgruppe

»Heute: Projekte stecken fest, Planungskosten verpuffen, Ehrenamt trägt Profi-Aufgaben nach Feierabend..«

Engagierte aus der Pilotgruppe 

Wie weiter mit den Orten?

Kirchliche Orte und Immobilien sind sehr unterschiedlich, sowohl was ihren baulichen Zustand betrifft als auch, wie intensiv sie genutzt werden und mit Leben gefüllt sind. Es braucht eine Bestandsaufnahme mit einer Bewertung nach transparenten Kriterien. Die aktuelle Verwaltung der Immobilien wird als dysfunktional und überfordernd wahrgenommen. Gebäudelast bindet Ressourcen, die für die Inhalte fehlen.

 

Nach welchen Kriterien soll entschieden werden, welche Gebäude erhalten, saniert oder aufgegeben werden?


Wo sind Spielräume für eine wirtschaftlichere Nutzung?


Ist es sinnvoll, ein zentrales Immobilienmanagement für eine effiziente, professionelle, flexible Bewirtschaftung der Gebäude zu etablieren?

 

Auf der Sommerkonferenz wurden die Vorschläge der Pilotgruppe sehr konkret: Um die Immobilien langfristig zu sichern, schlägt die Pilotgruppe die Gründung eines Immobilienverband als Eigentürmer und Verwalter der kirchlichen Immobilien vor.

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